新人上位，元老离去，小米集团亦不例外。

11月29日，小米集团宣布了数项人事任命。其中最受关注的是黎万强的离职，他是小米联合创始人、营销灵魂人物，除了雷军之外，小米最重要的联合创始人。

对于这位老部下的离职，雷军似乎早已心理准备，毕竟他曾是“二进二出”的人，或许未来雷军再挥一挥手他又回来了，也不是不可能的。

跟前两次“离职”不同的是，此次雷军对黎万强做出了“结尾式”的评价，他说，感谢阿黎创业以来的长期付出和巨大贡献。他带领MIUI、小米网(小米销售与服务体系)、小米品牌市场体系等多项业务持续开荒，在商业模式验证执行、企业文化及品牌建设等多个领域，都作出了不可磨灭的贡献。

或许这次雷军真的“放手”了，真心让黎万强“彻底放飞自我，快意人生”。

遇见

是什么力量让他们在那一刻相遇，历经10年，开创了一代知名品牌——小米。

1992年，雷军遇上了求伯君，加入了金山公司。他有一个梦想——求伯君的今天就是我的明天，于是他奋发图强，一路从珠海“打”到北京。

2000年，随着联想入股后，金山进行重组改制，雷军出任北京金山软件股份有限公司总裁。而正是在这一年，23年的黎万强获得了西安工程大学工业设计本科学位，加入了金山软件。

他跟雷军一样，有着顽强的毅力，在金山从基层做起，一干就是十年，从底层设计员一路攀升，坐到金山软件设计中心设计总监的位置，参与了金山词霸、金山毒霸、WPSoffice等多个知名软件项目的设计与开发，建立了国内最早的软件用户体验设计团队。

从此雷军注意到了这个朝气蓬勃的年轻人，金山需要这样的人才。他们的交集虽然没有过多地对外披露，但是两个酷爱技术的人走到一起，激起思想的火花是必然的，小米就是典型的例子。

时间指向了2007年，这一年，抗战8年的金山软件终于上市了。雷军清楚金山软件的上市更多的是金山游戏、金山词霸、金山毒霸的市场影响，而这块内容的负责人正是黎万强。

从此雷军就知道，他绝非池中物，需要给他更大的发展空间。只是这一年，雷军或许累了，或许想“搞”大点，他离开了金山，干起了投资。

追随

雷军在金山干了16年，被称为“劳模”，说他是金山的灵魂人物亦不为过。所以没有雷军的金山虽上市，但市值也只有区区53亿港元，此后发展也遇到诸多问题。

2009年，黎万强感觉无望，也离开了金山。他喜欢玩摄影，当时正在筹备自己的摄影棚。当雷军得知后，第一时间找到了他，跟他谈再创业计划，听完雷军的方案，他决定誓死追随，放弃了自己朝思暮想的商业摄影。

离开金山后的雷军，投资了大量的科技项目，此时他发现了智能机的风口，在与魅族手机创始人黄章交谈无果的情况下，他开始决定自己做手机。

但鉴于当时的种种原因，他不方便自己出马，他以投资人的身份拉来了7位联合创始人，其中最重要的以为就是黎万强。

彼时的雷军做了二手准备，一边跟黄章谈手机，一边让黎万强开发MIUI。当系统开发成功后，雷军知道这就成功了一半。于是在2010年4月6日，他和黎万强等十几个人在北京海淀区银谷大厦一起喝了碗黎万强的父亲半夜起来熬制的小米粥，从此小米诞生了。

一个以水果命名的公司能取得巨大的成就，一个以谷类命名的公司也取得了同样的成就。从此小米成了中国互联网产业的一个奇迹。

闭关

小米成立后的2010到2012年，对MIUI整体研发、设计和运营全由黎万强负责。其中，他2011年组建小米网后，小米1代在北京798艺术区开发布会，从此小米如一声惊雷炸响了整个互联网圈。

黎万强一手打造了MIUI，成就了小米网，他再接再厉，其间创造了包括F码、米粉节等重要活动。随着小米的崛起，黎万强也成为互联网界的知名人物，但风头太盛，需要细思静养。

于小米互联网手机模式鼎盛时期时，他出版了《参与感》一书，一下子转身成畅销书作家。此书销量突破70万册，成为2014年度最畅销的书。

当时雷军还亲自提笔写序，但是随着事件的推移，黎万强似乎“功高盖主”，《参与感》成为业内学习小米模式的必读书目，雷军提出的“专注、极致、口碑、快”的七字诀逐渐被人遗忘。此后不久，小米内部不再鼓励此书在公司传播。

不久黎万强就收到内部信，跟当年马云要求孙彤宇外出学习的情景一模一样，只是不同的是，闭关学习一年后，黎万强又回来了，而孙彤宇还在“学习”。

那个被称为“小米最会营销的人”离开了，小米的品牌发展多少会受到影响，就像雷军来开金山，金山也举步维艰一样。

回归

黎万强离开后，小米开始出现一系列的问题，甚是让雷军头疼。首先因发热问题，计划发布的小米5变身为小米Note，之后小米Note销量不佳;其次，出现了“屏幕门”诚信危机事件，因将红米Note2屏幕供应商由夏普换成天马;后来又曝出小米1代空气净化器产品质量不合格。

此刻资本市场又出现了唱衰小米的声音，更有甚者说出“小米活不过5年”的言论。一时间，网络上充斥着大量对小米不利的舆论，加上友商的推波助澜，创业5年一路狂飙的雷军首次感到一种挫败感。

那一年，小米放弃了每年一轮的融资，也没有发布一年一度的小米新品。小米首次出现国内市场份额下滑，华为也蚕食了其大量的国际份额。

雷军感到压力巨大，在当年的小米年度发布会上他一度失控，泪流满面。而那时的黎万强自驾游云南，拍下了大量自己喜欢的照片，举办了主题影展，重新思考人生，反思危机。

当他看到雷军泪流满面的那一刻，他知道自己是时候回去了，毕竟雷军是他的“老大”，是他的“老师”，当他招手的时候，他是必须服从的。

2016年，黎万强结束闭关，在一片“黎万强回归能否振兴小米”的讨论声中回归小米。回归后的黎万强战斗在小米影业第一线，虽与手机无关，但这也是小米生态的重要一部分。面对千亿规模的影视市场，黎万强准备大干一场。

此后，小米逐渐摆脱颓势，一步一个台阶，终于在2018年成功登陆港股，成为世界500强。

隐退

而上市之后的小米，虽有危，但也时时处处透着机，比2015年的情况好了很多倍了。他选择此时隐退，不失为一种明智之举，毕竟自己曾经创造了几乎无人可及的高度，想突破自我微乎其微，何不在最好的还是离开，做自己喜欢做的事情呢?

于是，在11月29日下午，他在微信朋友圈发声称，“近10年征程，感谢雷总，感谢小米并肩作战过的兄弟们，感谢所有媒体朋友、合作伙伴的抬爱和支持，还有天南海北给过我建议和鼓励的米粉朋友!还有我老爸5点摸黑起来煮的那锅开业小米粥，谢谢这滚烫沸腾的10年!”以此“官宣”结束自己的职业生涯。

对他来说，这是功成名就的胜利大逃亡，因为小米的画像终究还是雷军，何况6.8亿港币的股票也是要离职后才方便套现。

曾几何时，只是雷军“招一招手”，他就来;“挥一挥手”，他就走。未来，这样的剧情还会上演吗?

路易十四即使打一百次败仗还是国王，而我(拿破仑)只要失败一次就什么都不是了。一语成谶，滑铁卢一战他跌落谷底一蹶不振。

黎万强如果想摆脱“滑铁卢”，此时从拒绝雷军开始!

作者：电商报 吴昕